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職業(yè)指導(dǎo)

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初入職場 我們選擇成長

發(fā)布時間:2009-03-06 08:56:57

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  通過兩次三番的面試,我應(yīng)聘到一家私營企業(yè)的策劃部,自己的直屬上司是策劃部經(jīng)理L。L給我的第一印象是特別嚴(yán)肅,很難看到他的笑臉,對下屬異常嚴(yán)厲。

  我初來乍到,對公司的情況并不了解,作為新人,我想在短時間內(nèi)證明自己的能力。公司要舉行一個重要的促銷活動,我們策劃部負(fù)責(zé)籌劃活動的整個過程。我覺得這是證明自己能力的最好機(jī)會,拿到資料后,我連夜寫了兩個方案,第二天早晨我就信心十足地把方案放在經(jīng)理L的辦公桌上。經(jīng)理連看都沒看就放在一邊,接連幾天L對我的方案提也沒提。活動時間臨近,我又把方案發(fā)出一份,直接交給了總經(jīng)理?偨(jīng)理在全體員工面前表揚(yáng)我時,L的臉色非常難看,最后公司還是采用了L的方案,我吃驚地發(fā)現(xiàn)方案內(nèi)容很多都是自己曾經(jīng)提過的。我心里很是不平衡。

  從那以后,L對我越來越冷漠,有什么工作也不愿交給我,我成了公司里最清閑的人。在這種情況下,我不得不另尋出路。

  我的第一份工作就這樣以失敗而告終,但我卻受益匪淺,每個人都要為自己的成長付出代價。

  后來,我才懂得每個領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的下屬有很強(qiáng)的能力,但當(dāng)下屬的能力超越上司時,上司的心中自然會有壓力和危機(jī)感。如果下屬急于表現(xiàn)自己,甚至不顧直屬上司的存在,越級請示,那只能說明下屬沒把上司放在眼里,直屬上司為了維護(hù)自己的威嚴(yán),當(dāng)然要想辦法磨一磨下屬的棱角,讓下屬懂點(diǎn)規(guī)矩,那下屬自然不會有好果子吃。

  職場里有各種各樣的“潛規(guī)則”,需要你去慢慢歷練體悟,這是每個職場新人都要經(jīng)歷的過程。初入職場,我們選擇成長。

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